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從心理學角度提高SEO團隊的凝聚力

現在無論是做什么樣的工作,或者是到一個什么樣的公司。如果沒有團隊,那么做事將會非常的吃力,而且成功率也是非常的低,所以,我們就開始提倡團隊合作,可是我們如何才能讓我們的團隊更有凝聚力呢?

第一 創造共同的對手

行業與行業之間,領域與領域之間都存在著競爭。大家也都知道,如果一個行業沒有競爭,那只有兩種可能:1、這個行業是壟斷行業;2、這個行業根本就賺不到利潤。而我們所做的SEO行業,為什么會有競爭?因為這個行業能賺到錢,而且做好了能賺到大錢。而我們只有讓團隊的每一個成員,充分了解到我們共同的對手,讓我們的成員每天都要明確自己的競爭對手,這樣整個團隊就創造出了共同的競爭對手。而且每個成員每天所挑戰的就是我們共同的對手。所以,要想打造出色團隊,必須為團隊成員創造一個共同的目標,共同的敵人。

第二 提高進入的門檻

人們常說:人不珍惜的往往就是那些不容易得到的東西。我們做團隊也是這樣,一些人總感覺,自己這么容易就進加入了這個團隊,是不是因為這個團隊沒有實力,這么隨隨便便就招到人了,就這樣他不會去珍惜在這個團隊的每一分每一秒。

團隊如何才能強大?不是一個領導強大了這個團隊就強大,而是團隊每一個成員都強大了,而且每一個強大的成員能夠協作完成任務。那么,這個團隊將會是戰無不勝,攻無不克。而就是因為這個團隊的每一個成員都去珍惜,都去努力,團隊才會越來越強大。所以,我覺得提高進入的門檻,能夠提高團隊的整體能力。

第三 培養團隊自豪感

為什么要培養團隊自豪感呢?在每一個人的內心深處都會有一種虛榮心,只不過有的表現出來了,而有的沒有表現出來。做SEO也是一樣,這個團隊的自豪感,和自己的虛榮心表達的是一個意思,只不過用了不同的說法,有時間就是因為這種原因才慢慢打造出強大的團隊。

第四 工作場所的布局

工作過程中你會遇到一些問題,這樣你就會去請教別人,如果說你們團隊幾個人都離的特別遠或是一個人一間辦公小屋,你會不會覺得交流起來特別的困難,感覺團隊之間就像冷冰冰一塊石頭。這樣可能會給團隊增加很多不必要的負提,讓團隊慢慢走向死亡。

所以,我們在布局工作空間的間,讓大家人與人之間不要離的太近,也不人離的特別遠,現在不是有那種辦公桌嗎,兩個人之間有隔板,坐下之后誰也看不見誰,當站起來之后發現團隊所有成員都在自己身邊。這種方法讓員工之間保持適當的距離,增加了團隊的凝聚力,同時還提高了工作效率。

第五 打造出團隊文化

有文化背景的公司,在我們與別人講的時間才會有話可能,如果你這個團隊沒有自己的文化,沒有自己信仰,那你這個團隊真的是沒有一點價值了。大家來到這個團隊,為什么能夠矢志不渝的堅持下來,可能就是因為團隊的這個文化影響了成員,由此可能團隊文化的重要性。

所以,團隊文化就是為了增加團隊內部成員之間的文化聯系,讓他們在精神上具有一定的共同點,在價值觀上有相似的地方。這樣久而久之大家會為大家的共同目標去努力奮斗,這樣的團隊還怕做不出成績嗎?

當然企業的發展都是由小到大的,團隊也是由小到大組建起來的,一般企業走的路數都是靠幾個兄弟的熱情湊到一塊,心往一塊想,勁往一塊使,拳頭只有握起來打出去才有力這個道理大家應該都懂,走上正軌后就要靠制度來約束,發展到一定規模后,就需要締造企業文化,上升到文化的高度,這個企業的員工就會自律,而不需要通過制度來約束了,會自然而然認為自己就是這個企業的主人!

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One Response to “從心理學角度提高SEO團隊的凝聚力”

  1. #1 南京seo 回復 | 引用 Post:2012-03-26 at 13:13

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